經(jīng)濟導報記者 王偉
經(jīng)濟導報記者從煙臺國豐投資控股集團有限公司官微獲悉，日前，煙臺國豐投資控股集團有限公司2024年半年工作總結(jié)大會暨二季度經(jīng)濟質(zhì)量運行分析會召開，集團黨委書記、董事長榮鋒表示，上半年集團經(jīng)濟質(zhì)量運行整體呈現(xiàn)8個特點。
一是“穩(wěn)”的基礎更實，總資產(chǎn)達到4200億元、凈資產(chǎn)1370億元，通過市場化運作創(chuàng)收7.6億元，實現(xiàn)利潤2.3億元。
二是“融”的生態(tài)更優(yōu)，上半年實現(xiàn)融資108億元，先后創(chuàng)造山東省10年期債券發(fā)行利率新低、3年期債券發(fā)行利率新低。
三是“進”的底氣更足，生物醫(yī)藥母基金以8億元撬動了66億元的社會資本，藍色糧倉基金吸引3戶省屬企業(yè)，撬動市外資金5億元。
四是“招”的空間更大，招引落地項目12個，實現(xiàn)首個境外招投聯(lián)動項目落地、首支中港QFLP基金項目簽約。
五是“創(chuàng)”的平臺更高，東方航天港成功保障3次發(fā)射任務、發(fā)射衛(wèi)星16顆，藍色藥谷新增注冊企業(yè)5家，藍色糧倉完成平臺組建，光電產(chǎn)業(yè)園實現(xiàn)交付開園。
六是“參”的水平更專，海工裝備“藍鯤01”“藍鯤02”先后建成交付，智能網(wǎng)箱“經(jīng)海002號”養(yǎng)殖的600噸深海虹蹲陸續(xù)出魚。
七是“治”的效能更強，完成35戶企業(yè)股權劃轉(zhuǎn)，建立起三級管控體系。
八是“紅”的基因更亮，新設調(diào)整基層黨組織12個，基層黨建水平不斷提高。
榮鋒強調(diào)，要以培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力為支點，進一步全面深化改革，在中國式現(xiàn)代化新征程中貢獻國有資本投資公司力量。
一要在產(chǎn)業(yè)升級驅(qū)動力上當好“行動標兵”，持續(xù)深耕藍色藥谷、東方航天港、藍色糧倉、黃渤海新區(qū)“三園”等特色園區(qū)，大力培育新興產(chǎn)業(yè)。
二要在投融一體創(chuàng)造力上當好“動能引擎”，堅持用市場的邏輯謀事、用資本的力量干事，構建了產(chǎn)融投一體化的資本賦能體系。
三要在招商引資牽引力上當好“示范引領”，用好駐外辦事處，做強各類產(chǎn)業(yè)基金，持續(xù)放大基金招商、股權招商等資本招商作用。
四要在深化改革引領力上當好“開路先鋒”，明確主責主業(yè)，加快低效無效參股企業(yè)退出，進一步厘清集團總部與子集團職責邊界。
五要在安全發(fā)展支撐力上當好“突破尖兵”，通過短期債務長期化，擴大10年債券發(fā)行規(guī)模，拉長債務期限。緊盯重點領域不放松，加大隱患排查和整治。
六要在人才隊伍凝聚力上當好“進取典范”，進一步豐富“國豐學堂”培訓形式和內(nèi)容，組織能力作風提升專項行動，全面提升道德素養(yǎng)、業(yè)務能力。
