經(jīng)濟導報記者 于婉凝
全國股轉系統(tǒng)官網(wǎng)顯示,自4月下旬以來,共有兩家山東企業(yè)的掛牌申請被受理,這兩家魯企分別為山東農大肥業(yè)科技股份有限公司(下稱“農大肥業(yè)”)和菏澤帝捷化工股份有限公司(下稱“帝捷化工”)。
經(jīng)濟導報記者注意到,農大肥業(yè)近兩年業(yè)績表現(xiàn)亮眼,2022年及2023年營收規(guī)模均超26億元;帝捷化工系山東省專精特新中小企業(yè),主要從事磷酸酯的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。
農大肥業(yè)年營收規(guī)模超26億元
公開資料顯示,農大肥業(yè)成立于2002年6月,注冊地位于泰安市肥城市,注冊資本為6000萬元。農大肥業(yè)自成立以來,始終深耕于新型肥料領域,在為終端用戶提供服務和產(chǎn)品的同時,公司將新型肥料中間體應用推廣至同行業(yè)企業(yè),公司在新型肥料領域具有較高的知名度和品牌影響力。
財務數(shù)據(jù)方面,2022年及2023年,農大肥業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入分別為26.76億元和26.37億元,實現(xiàn)歸母凈利潤分別為1.01億元和1.01億元。農大肥業(yè)表示,公司正積極開拓市場,產(chǎn)品銷售量有所提升,整體毛利率有所改善。
“復合肥行業(yè)企業(yè)數(shù)量眾多,行業(yè)集中度較低,且多數(shù)企業(yè)規(guī)模較小,產(chǎn)品同質化嚴重,市場競爭激烈。隨著化肥減量增效政策的持續(xù)推進,安全環(huán)保監(jiān)管日益嚴格,復合肥行業(yè)分化加劇,行業(yè)已經(jīng)演變?yōu)榧夹g和產(chǎn)品創(chuàng)新、產(chǎn)品質量、營銷網(wǎng)絡和服務、產(chǎn)業(yè)鏈完整程度等全方位的競爭!比A北地區(qū)一家券商的業(yè)務經(jīng)理郝慶對經(jīng)濟導報記者表示。
不過農大肥業(yè)在申報材料中強調,公司高度重視產(chǎn)品的持續(xù)研發(fā)創(chuàng)新和質量管控,經(jīng)過多年的發(fā)展,已經(jīng)構建了新型肥料研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和技術服務的產(chǎn)業(yè)鏈,在新型肥料行業(yè)取得了相對領先的市場地位。
資產(chǎn)狀況方面,農大肥業(yè)資產(chǎn)負債率較高,流動比率、速動比率較低。2022年末及2023年末,公司資產(chǎn)負債率分別為79.56%和69.14%,流動比率分別為0.98倍和1.11倍,速動比率分別為0.51倍和0.66倍。
對此,農大肥業(yè)方面也坦言,目前公司處于業(yè)務穩(wěn)步擴張時期,對營運資金投入需求較高,銀行借款是公司目前的主要融資途徑,未來若公司不能有效進行資金管理并拓寬融資渠道,短期內將面臨一定的資金壓力和償債風險。
帝捷化工為國家高新技術企業(yè)
帝捷化工成立于2015年1月,注冊地位于菏澤市巨野縣,注冊資本為1400萬元。帝捷化工自成立以來,一直致力于磷酸酯的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售,公司為國家高新技術企業(yè)、山東省專精特新中小企業(yè)、山東省“瞪羚”企業(yè)。
據(jù)帝捷化工披露的申報材料,公司業(yè)績有所波動。2021年、2022年和2023年1月至10月,帝捷化工實現(xiàn)營業(yè)收入分別為4721.29萬元、5719.4萬元和3176.43萬元,實現(xiàn)扣非凈利潤分別為1572.24萬元、1837.86萬元和-16.07萬元,經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額分別為2312.7萬元、1440.33萬元和-585.71萬元,毛利率分別為54.03%、53.92%和27.28%。
談及公司2023年1月至10月經(jīng)營業(yè)績有所下滑的原因,帝捷化工表示,主要系市場競爭加劇及市場價格影響,公司營業(yè)收入及毛利率均有所下降,此外,部分原材料價格波動引發(fā)產(chǎn)品成本上升,導致毛利率進一步降低。
經(jīng)濟導報記者注意到,帝捷化工的客戶與供應商均集中度較高。具體來看,2021年、2022年和2023年1月至10月,公司主要客戶銷售占比分別為69.40%、64.17%、52.38%;公司主要供應商采購金額占比分別為55.75%、50.58%和53.80%。
對此,帝捷化工在申報材料中表示,“公司的主要客戶大多為直銷客戶,公司與主要客戶保持了穩(wěn)定的合作關系;公司與主要供應商長期合作,主要供應商采購基本穩(wěn)定。公司向供應商采購產(chǎn)品以對公轉賬或票據(jù)結算,以協(xié)商或參考市場公允價格協(xié)商定價,公司不存在對單一供應商依賴的情況!
“對于客戶集中度較高的企業(yè)而言,應當積極尋找新客戶和業(yè)務合作機會,擴大市場份額!焙聭c分析說,“還可以定期評估客戶的信用狀況,制定風險應對策略!