11月15日晚間，水發(fā)燃氣（603318.SH）發(fā)布公告稱，公司于近日收到控股股東水發(fā)眾興集團有限公司（下稱“眾興集團”）通知，眾興集團擬將所持上市公司股份轉(zhuǎn)讓給其控股股東水發(fā)集團有限公司（下稱“水發(fā)集團”）及水發(fā)集團的全資子公司水發(fā)燃氣集團有限公司（下稱“燃氣集團”），并于2024年11月14日簽訂了《股份轉(zhuǎn)讓協(xié)議》。本次權(quán)益變動將導(dǎo)致水發(fā)燃氣控股股東由眾興集團變更為水發(fā)集團，水發(fā)燃氣控股股東水發(fā)集團將新增一致行動人燃氣集團。
“本次權(quán)益變動有利于增強板塊定位、加強專業(yè)分工和優(yōu)化資源配置，為進一步構(gòu)建上市公司業(yè)務(wù)發(fā)展新空間、提升上市公司持續(xù)盈利能力、實現(xiàn)上市公司做優(yōu)做強奠定良好基礎(chǔ)。”水發(fā)燃氣方面表示。
優(yōu)化資源配置
具體來看，本次權(quán)益變動的方式為協(xié)議轉(zhuǎn)讓。眾興集團擬將所持水發(fā)燃氣1.21億股股份（占總股本的26.35%）轉(zhuǎn)讓給水發(fā)集團、燃氣集團，其中，向水發(fā)集團轉(zhuǎn)讓上市公司1.12億股股份（占總股本的24.35%），向燃氣集團轉(zhuǎn)讓上市公司918.14萬股股份（占總股本的2.00%）。此外，水發(fā)集團控制的山東水發(fā)控股集團有限公司持有水發(fā)燃氣16.45%股份，本次權(quán)益變動前后水發(fā)燃氣控股股東及其一致行動人的合計持股數(shù)量及控制比例未發(fā)生變化。
公告顯示，本次轉(zhuǎn)讓股份的每股轉(zhuǎn)讓價格為12.28元人民幣，本次股份轉(zhuǎn)讓價款合計14.85億元人民幣，其中，水發(fā)集團應(yīng)支付的股份轉(zhuǎn)讓價款為13.73億元人民幣，燃氣集團應(yīng)支付的股份轉(zhuǎn)讓價款為1.13億元人民幣。因本次權(quán)益變動前后水發(fā)燃氣的實際控制人未發(fā)生變化，仍為山東省國資委，根據(jù)《上市公司收購管理辦法》相關(guān)規(guī)定，就本次權(quán)益變動水發(fā)集團、燃氣集團免于以要約方式進行。
對于此次轉(zhuǎn)讓的目的，水發(fā)燃氣在權(quán)益變動報告書中表示，“本次權(quán)益變動旨在強化國有資產(chǎn)管理運營，優(yōu)化國有企業(yè)管理層級，提升水發(fā)燃氣在水發(fā)集團內(nèi)部定位，有利于增強板塊定位、加強專業(yè)分工和優(yōu)化資源配置，為進一步構(gòu)建上市公司業(yè)務(wù)發(fā)展新空間、提升上市公司持續(xù)盈利能力、實現(xiàn)上市公司做優(yōu)做強奠定良好基礎(chǔ)�！�
今年前三季度凈利潤增長19.75%
公開資料顯示，水發(fā)燃氣成立于2002年12月，2015年4月在上海證券交易所主板上市。水發(fā)燃氣的前身是派思股份，2019年，公司易主眾興集團，隨即進行了系列產(chǎn)業(yè)布局。經(jīng)過多年發(fā)展，水發(fā)燃氣圍繞天然氣行業(yè)形成城鎮(zhèn)燃氣（含長輸管線）、LNG生產(chǎn)銷售、高端裝備制造、分布式能源四大業(yè)態(tài)。
2020年，水發(fā)燃氣營業(yè)收入為10.21億元，2023年為32.01億元。2020年至2023年，該公司實現(xiàn)的歸母凈利潤分別為0.24億元、0.41億元、0.45億元和0.72億元，呈現(xiàn)持續(xù)增長態(tài)勢。
水發(fā)燃氣于今年10月29日披露的三季報顯示，今年前三季度，公司實現(xiàn)營業(yè)收入18.76億元，同比下降20.78%；歸母凈利潤6390.19萬元，同比增長19.75%；扣非凈利潤5181.77萬元，同比增長15.64%；經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額為1.61億元，同比下降45.40%；前三季度，水發(fā)燃氣基本每股收益為0.14元，加權(quán)平均凈資產(chǎn)收益率為3.68%。
經(jīng)濟導(dǎo)報記者注意到，今年9月11日晚間，水發(fā)燃氣披露，公司擬通過支付現(xiàn)金方式收購山東勝動燃氣綜合利用有限責(zé)任公司（下稱“勝動燃氣”）100%股權(quán)，交易價款為3.46億元，收購資金為公司自有及自籌資金。本次交易完成后，勝動燃氣將納入公司合并財務(wù)報表范圍。“通過收購勝動燃氣100%股權(quán)，公司能夠補齊分布式能源板塊業(yè)務(wù)短板，整合優(yōu)勢資源，充分發(fā)揮與勝動燃氣的收入?yún)f(xié)同、業(yè)務(wù)協(xié)同及經(jīng)營協(xié)同效應(yīng)，為公司創(chuàng)造新的利潤增長點。”水發(fā)燃氣方面表示。
據(jù)水發(fā)燃氣方面介紹，收購勝動燃氣后，公司可以利用自身在天然氣市場的優(yōu)勢，引導(dǎo)勝動燃氣從原有的煤礦企業(yè)低濃度瓦斯發(fā)電服務(wù)向天然氣發(fā)電或城鎮(zhèn)燃氣運營領(lǐng)域進一步拓展，開辟新的市場空間，為公司帶來利潤增長；收購后，公司可以進一步鞏固和擴大在分布式能源領(lǐng)域的市場份額，同時借鑒勝動燃氣在低濃度瓦斯電站運營和節(jié)能服務(wù)方面的豐富經(jīng)驗，提升自身的服務(wù)質(zhì)量和效率。
“水發(fā)燃氣此番通過外延式收購，可以完善產(chǎn)業(yè)布局，提升盈利能力。該公司與勝動燃氣在分布式能源領(lǐng)域的業(yè)務(wù)模式高度相似，通過收購，能夠達到補短板、高效協(xié)同等目的�！鄙綎|一家能源企業(yè)的負責(zé)人蔣鵬對經(jīng)濟導(dǎo)報記者分析說。
（大眾新聞·經(jīng)濟導(dǎo)報記者 于婉凝）
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