2023年，中信銀行濟(jì)南分行堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)、進(jìn)中求優(yōu)”的工作總基調(diào)，積極踐行“創(chuàng)新協(xié)作 實(shí)干興行”的工作作風(fēng)，制定“合規(guī)三清單”，錨定目標(biāo)、凝聚合力，從考核、管理、特色工作三方面著手，切實(shí)提升內(nèi)控合規(guī)管理質(zhì)效，為各項(xiàng)業(yè)務(wù)持續(xù)、穩(wěn)健發(fā)展提供重要支撐與堅(jiān)實(shí)保障。
一是捋清工作要求，制定“考核清單”。中信銀行濟(jì)南分行以監(jiān)管意見、總行考核為指導(dǎo)，結(jié)合實(shí)際，細(xì)化考核規(guī)則，以定目標(biāo)、定任務(wù)、定人員的三定原則，精準(zhǔn)化管理，從嚴(yán)從細(xì)推動合規(guī)管理到位，保質(zhì)保量完成工作實(shí)效到位，確保分行能緊跟監(jiān)管步伐，全面推進(jìn)內(nèi)控合規(guī)體系落地實(shí)施。
二是捋清制度要求，制定“管理清單”。中信銀行濟(jì)南分行根據(jù)制度制定管理清單，定時(shí)、定量有序推進(jìn)并完成規(guī)定動作，將制度成果轉(zhuǎn)化為管理效能。
三是捋清管理現(xiàn)狀，制定“特色清單”。中信銀行濟(jì)南分行通過分析分行內(nèi)控合規(guī)管理的難點(diǎn)和痛點(diǎn)，找準(zhǔn)發(fā)力點(diǎn)和突破點(diǎn)，制定具有屬地特征、契合發(fā)展的特色清單，從合規(guī)文化、內(nèi)控管理、內(nèi)控評估、案防排查、反洗錢管理方面著手，制定特色工作，實(shí)現(xiàn)合規(guī)與業(yè)務(wù)、管理全方位融合，賦能分行健康發(fā)展。
下一步，中信銀行濟(jì)南分行將持續(xù)推進(jìn)內(nèi)控合規(guī)長效機(jī)制建設(shè)，筑牢風(fēng)險(xiǎn)防控“安全網(wǎng)”，激活合規(guī)發(fā)展“新動能”。持之以恒深化合規(guī)建設(shè)，強(qiáng)化執(zhí)行助推發(fā)展，以“咬定青山不放松”的定力，“眾人拾柴火焰高”的合力，為地區(qū)金融穩(wěn)健快速發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
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