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經(jīng)導調(diào)查|發(fā)展在線旅游,“共享經(jīng)濟”能盤活閑置旅游資源嗎?
來源:大眾報業(yè)·經(jīng)濟導報   加入時間:2023-4-26 15:05:11  

  經(jīng)濟導報記者 杜楊

  日前,《文化和旅游部關于推動在線旅游市場高質量發(fā)展的意見》正式發(fā)布!兑庖姟诽岢鲞M一步加強在線旅游市場管理,發(fā)揮在線旅游平臺經(jīng)營者整合各旅游要素資源的積極作用,促進各類旅游經(jīng)營者共享發(fā)展紅利,推動旅游業(yè)高質量發(fā)展。

  目前在山東,大到一個地區(qū),小到某個景區(qū),普遍存在旅游資源相對閑置的情況;而不少從業(yè)者也開始嘗試搭建平臺,通過在線共享的模式,整合旅游要素,并將游客更合理地分配導流。

  中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會專家委員、經(jīng)濟導報特約評論員郭濤表示,文旅信息共享平臺雖然面向市場,但有較強的公益性屬性。他建議,應在各地既有的智慧旅游平臺基礎上,引入社會化團隊,針對市場需求完善平臺,運用市場規(guī)則,促進各類旅游經(jīng)營者共享發(fā)展紅利。

  旺季也有閑置資源

  在泰安市岱岳區(qū)化馬灣鄉(xiāng)某村落,生長著一棵千年流蘇樹。當下正值花期,白色的花朵開滿枝頭,遠遠望去整棵樹像是一片白云,煞是美麗。

  在山東樂游天下文化旅游發(fā)展有限公司總經(jīng)理王浩看來,這棵千年流蘇樹非常具有“網(wǎng)紅”潛質,實際上當?shù)匾灿袑⑦@里打造為網(wǎng)紅景點的想法!盁o奈的是,這里距龍灣地質公園直線距離超過5公里,游客分流乏力!彼麑(jīng)濟導報記者表示。

  龍灣地質公園自古以“雄、奇、靈、險”而聞名,也是省級重點自然保護區(qū)。據(jù)王浩介紹,“五一”假期前3天,公園預售的門票已經(jīng)達到好幾萬張;但幾公里外的“準網(wǎng)紅”流蘇樹吸引不來客流,成了閑置旅游資源。

  不光景區(qū)周邊會出現(xiàn)閑置旅游資源,有時景區(qū)內(nèi)也會出現(xiàn)資源閑置:在臨清宛園一隅,有一處戶外小亭,由于小亭遠離游客動線,平時在這里駐足的游客并不多。

  如何將景區(qū)外的景點,甚至是景區(qū)內(nèi)相對閑置的景點,與游客聯(lián)動起來,導流游客并盤活閑置資源?這成為不少業(yè)內(nèi)人士研究的課題。而近期出臺的《意見》,或許為這個課題提供解題思路。

  作為互聯(lián)網(wǎng)專家,郭濤前些年為南方一些景區(qū)做過智慧旅游平臺的規(guī)劃。在他看來,很多地區(qū)都存在不同景區(qū)之間旱澇不均、旅游資源分配不平衡的情況,“像是在‘五一’這樣的旅游旺季,游客集中在熱門景區(qū)會影響游覽體驗,而冷門景區(qū)又會出現(xiàn)資源浪費!

  “山東是旅游大省,區(qū)域內(nèi)旅游資源豐富,資源分配不平衡的情況也很普遍。”他表示。

  越是低門檻,越易整合

  如何才能使龍灣地質公園的幾萬游客,與幾公里外的“準網(wǎng)紅”流蘇樹聯(lián)動起來?王浩絞盡了腦汁。

  “最后我們提出,就在流蘇樹下設一家奶茶店,然后在公園的電子門票上,附帶贈送奶茶券,前去打卡可獲贈奶茶!彼硎,根據(jù)以往經(jīng)驗,在奶茶券上線后,不少游客會在游覽龍灣地質公園后,抽出時間前往千年流蘇樹處打卡。

  “幾塊錢成本的奶茶,搭配上千年流蘇樹,為村里引來客流,村里的餐飲、土特產(chǎn)、紀念品商店也會開起來。同時也為景區(qū)實現(xiàn)游客分流!蓖鹾普J為,這將是化馬灣鄉(xiāng)打造全域旅游的一次成功嘗試。

  而在臨清宛園,那處閑置的戶外小亭已經(jīng)被打造成木偶戲小劇場。據(jù)山東竹馬文化科技有限公司負責人李秀蘋介紹,這處小劇場是在非遺項目“濟南木偶戲”基礎上,用機器人木偶在自動化舞臺上演出。

  “自從小劇場開張,那處閑置小亭一下子成了宛園最熱門的景點之一!彼嬖V經(jīng)濟導報記者。

  據(jù)李秀蘋介紹,公司“竹馬小劇場”最大的特點,就是布置簡單、操作簡單,“我們在山東書城三樓也有個點,工作日這里是讀書區(qū),到了周末就展開布置為‘竹馬小劇場’。”她表示,小劇場的運維要求不高,節(jié)目都是編排好的,機器人會根據(jù)編排自動演出。

  與此同時,“竹馬小劇場”的上限卻不低。據(jù)她介紹,一些演出條件較好的劇場已編排有演員參演的劇目,還有親子互動的劇目,比單純的木偶表演更吸引游客。

  “‘竹馬小劇場’的門檻很低,演出形式卻很多變,易被整合進各種應用場景中;我們也可實現(xiàn)多種盈利模式,為客戶引來大量客流,并將客流直接變現(xiàn)!崩钚闾O表示。

  從網(wǎng)絡化到平臺化

  大約在2020年“竹馬小劇場”順利起步后,李秀蘋開始嘗試運營文旅信息共享平臺。

  “當時我發(fā)現(xiàn),很多景區(qū)都有閑置資源,尤其是閑置的場地、舞臺等,起不到服務游客、提升游覽體驗的作用;與此同時,活躍的演藝團隊和項目就那么幾個,無法滿足大量景區(qū)多元化的需求!彼硎荆脚_的搭建正是希望先讓景區(qū)與演藝團隊實現(xiàn)信息共享,繼而再導入客流,同時吸引線上的流量,“到時候游客登錄我們的平臺,第一時間就能查到哪家景區(qū)在什么時間有什么樣的演出。”

  然而在平臺搭建過程中,李秀蘋發(fā)現(xiàn),平臺搭建成本太高,而流量不夠理想,再加上這三年來眾所周知的原因,她決定未來再詳細規(guī)劃平臺建設。

  郭濤認為,文旅信息共享平臺公益性較強,而社會資本需要盈利,后者單獨搭建這樣帶有公益性質的平臺并不合適!安贿^這幾年,各地文旅部門都搭建了本地區(qū)的‘智慧旅游平臺’,文旅部門也有即時的數(shù)據(jù),從技術上說,完全可以實現(xiàn)《意見》提到的‘發(fā)揮在線旅游平臺經(jīng)營者整合各旅游要素資源的積極作用’!惫鶟硎。

  當然,純公益性質的“智慧旅游平臺”未必完全契合市場需求,郭濤建議,各地文旅部門放開本地“智慧旅游平臺”信息端口,同時吸引社會資本,參與搭建基于市場需求的信息平臺,推出各類市場認可的智慧旅游產(chǎn)品。

  “至于盈利模式,也應該交給市場來確定。”他表示。

  王浩認為,盤活閑置旅游資源的前提,是讓信息與游客流動起來,再通過各種手段導流,從而實現(xiàn)效益最大化!盁o疑,借助在線旅游平臺,確實能盤活資源、整合要素,也是打造全域旅游的好抓手!彼硎。




編輯:史飛雪

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