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       近日，招商銀行濟(jì)南分行舉辦主題為“電商企業(yè)數(shù)字化財(cái)資管理”的服務(wù)宣傳活動(dòng)，面向中小型電商客群推出“企業(yè)數(shù)智金融”服務(wù)。該服務(wù)通過(guò)整合“線(xiàn)上金融”“財(cái)資管理云”“場(chǎng)景金融”三大板塊，以全流程線(xiàn)上化為基礎(chǔ)，共建企業(yè)財(cái)資管理數(shù)字化系統(tǒng)，為企業(yè)提供細(xì)分場(chǎng)景的解決方案，助力企業(yè)高效運(yùn)營(yíng)、降本增效。
　　  招商銀行濟(jì)南分行積極落實(shí)為企業(yè)降本減費(fèi)，主動(dòng)減免客戶(hù)財(cái)資管理云標(biāo)準(zhǔn)版費(fèi)用，免費(fèi)向客戶(hù)提供數(shù)字化服務(wù)，努力提升中小企業(yè)財(cái)務(wù)信息化水平。同時(shí)，邀請(qǐng)客戶(hù)共同研討金融業(yè)務(wù)，提升財(cái)務(wù)管理水平，推動(dòng)數(shù)字化發(fā)展。
　　  何謂“強(qiáng)大的財(cái)資管理能力”？
　　  據(jù)招行與國(guó)際知名咨詢(xún)機(jī)構(gòu)聯(lián)合進(jìn)行的企業(yè)財(cái)資管理調(diào)研，企業(yè)的財(cái)資管理需求隨著數(shù)字化發(fā)展也在升級(jí)，從1.0時(shí)代的“管好流動(dòng)性”，到2.0時(shí)代的“資金集中調(diào)配”，再到3.0時(shí)代的“主動(dòng)價(jià)值創(chuàng)造”，財(cái)務(wù)部門(mén)的定位已經(jīng)不僅僅是后端的資負(fù)運(yùn)營(yíng)支持，越來(lái)越往中臺(tái)走、往前臺(tái)走，往企業(yè)的經(jīng)營(yíng)核心走，往金融管理職能與價(jià)值創(chuàng)造職能走，乃至走向“業(yè)財(cái)融合”。
　　  招行洞察了這一趨勢(shì)，同時(shí)集結(jié)服務(wù)能力，用整套數(shù)字化產(chǎn)品與解決方案，賦能財(cái)務(wù)部門(mén)走向3.0。
　　  自2007年第一代財(cái)資管理云系統(tǒng)上線(xiàn)，招行已經(jīng)為中國(guó)4600多家行業(yè)頭部的優(yōu)秀企業(yè)提供財(cái)資管理服務(wù)，從中積淀了經(jīng)驗(yàn)，并與數(shù)字化能力相結(jié)合，將原企業(yè)網(wǎng)銀、集團(tuán)網(wǎng)銀、CBS、資金池、云直聯(lián)等單一產(chǎn)品整合升級(jí)，進(jìn)而形成當(dāng)前的“財(cái)資管理云”。
　　  隨著企業(yè)業(yè)務(wù)版圖的不斷擴(kuò)大，自然形成了分公司子公司，跨區(qū)域乃至跨境經(jīng)營(yíng)，多經(jīng)營(yíng)主體在不同銀行開(kāi)設(shè)了多個(gè)賬戶(hù)，可想而知資金和金融資源是分散的，沒(méi)辦法系統(tǒng)地調(diào)配，比如會(huì)出現(xiàn)A主體資金冗余、B主體還有票沒(méi)貼、C主體卻在尋求短期融資等情況。使用了招行的“財(cái)資管理云”，則可以實(shí)現(xiàn)數(shù)百賬戶(hù)全局統(tǒng)一視圖，跨主體調(diào)配能力可直接提升；通過(guò)“財(cái)資管理云”搭載的跨銀行多級(jí)資金池實(shí)現(xiàn)資金自動(dòng)歸集或下?lián)�，總部資金池可以在各子公司間進(jìn)行盈缺調(diào)劑，由此大幅提升資金使用效率，節(jié)約集團(tuán)財(cái)務(wù)成本，同時(shí)強(qiáng)化流動(dòng)性等風(fēng)險(xiǎn)管控能力。
　　  招行的“財(cái)資管理云”打破單一銀行賬戶(hù)管理架構(gòu)束縛，圍繞企業(yè)的全銀行賬戶(hù)視圖、全渠道支付結(jié)算、統(tǒng)一收款對(duì)賬管理、境外銀行賬戶(hù)管理、資金預(yù)算、全流程風(fēng)控、資金池調(diào)撥、融資擔(dān)保、集團(tuán)票據(jù)、財(cái)富投資、數(shù)據(jù)分析與戰(zhàn)略支持、業(yè)財(cái)融合連接等十二個(gè)細(xì)分場(chǎng)景，提供專(zhuān)業(yè)的財(cái)資管理服務(wù)，智能適配集團(tuán)企業(yè)內(nèi)部不同角色崗位。如果用12字概括使用體驗(yàn)，那就是：看得清、管得住、調(diào)得動(dòng)、聯(lián)得快。
　　  需要說(shuō)明的是，“財(cái)資管理云”并非只適配于大型集團(tuán)企業(yè)，對(duì)這一服務(wù)，招行打造的是全客群、分層次、多版本的產(chǎn)品體系，包括“尊享版、專(zhuān)業(yè)版、標(biāo)準(zhǔn)版、單戶(hù)版”服務(wù)，滿(mǎn)足頭部企業(yè)、擴(kuò)張型企業(yè)、成長(zhǎng)型企業(yè)乃至初創(chuàng)型企業(yè)在不同發(fā)展階段的需求。從開(kāi)發(fā)過(guò)程來(lái)看，事實(shí)上，招行先是服務(wù)了眾多頭部企業(yè)、成熟企業(yè)，從而積累了豐富的產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)，再將其中對(duì)成長(zhǎng)型、初創(chuàng)型企業(yè)而言最核心但輕量化的財(cái)資管理工具提取并打磨，形成一套“開(kāi)箱即用”“整車(chē)交付”的數(shù)字化財(cái)資管理服務(wù)，助力更多企業(yè)低成本快速開(kāi)啟數(shù)字化轉(zhuǎn)型，也助力更多企業(yè)走向“財(cái)務(wù)3.0”。
　　  同時(shí)，招行持續(xù)推進(jìn)“全行服務(wù)一家”的組織機(jī)制創(chuàng)新，成為業(yè)內(nèi)率先打破傳統(tǒng)商業(yè)銀行總、分、支行的組織架構(gòu)隔閡和跨機(jī)構(gòu)信息豎井。通過(guò)數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、多層級(jí)跨區(qū)域組織機(jī)構(gòu)柔性協(xié)同和全網(wǎng)絡(luò)服務(wù)渠道的聯(lián)動(dòng)，力求實(shí)現(xiàn)“一個(gè)招行”的統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和流程范式，讓核心集團(tuán)內(nèi)各成員單位以及產(chǎn)業(yè)鏈、投資鏈客戶(hù)均能享受賬戶(hù)統(tǒng)一開(kāi)銷(xiāo)變、異地代理見(jiàn)證詢(xún)證、統(tǒng)一收款、授信額度安排和供應(yīng)鏈融資等便捷服務(wù)，更好地為財(cái)資管理云提供服務(wù)力支撐。
　　  后續(xù)，招商銀行濟(jì)南分行將進(jìn)一步加大對(duì)齊魯企業(yè)財(cái)務(wù)信息化的支持力度，對(duì)開(kāi)通財(cái)資云標(biāo)準(zhǔn)版免費(fèi)并保證當(dāng)日辦妥，對(duì)企業(yè)開(kāi)通使用銀企直連對(duì)接財(cái)務(wù)系統(tǒng)免費(fèi)，對(duì)財(cái)資云專(zhuān)業(yè)版(CBS)大幅優(yōu)惠，對(duì)譜系企業(yè)新開(kāi)戶(hù)實(shí)行C+套餐減免優(yōu)惠。歡迎各企業(yè)體驗(yàn)使用招行業(yè)務(wù)。詳詢(xún)招行客戶(hù)經(jīng)理或掃碼填寫(xiě)信息。   （劉民）