全國中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型試點城市實施工作日前正式啟動，財政部、工業(yè)和信息化部經(jīng)過前期遴選，將合肥、廈門、武漢、長春、寧波等30個市、區(qū)納入首批試點。中央財政將對試點城市給予定額獎勵，探索支持中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的有效模式，形成可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗，引導(dǎo)和推動廣大中小企業(yè)加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型。那么什么是“中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型”?如何轉(zhuǎn)?接下來我們具體來了解。
30個市區(qū)首批試點 推動中小企業(yè)轉(zhuǎn)型
根據(jù)日前發(fā)布的《全國中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展報告(2023年)》，我們了解到：全國共有15.9萬家中小企業(yè)參與評測，結(jié)果顯示超60%的參評企業(yè)，在半數(shù)以上關(guān)鍵業(yè)務(wù)的生產(chǎn)過程中實現(xiàn)了可視化和精益管理。
輕工業(yè)、石油化工、鋼鐵和食品等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型處于相對領(lǐng)先水平，專精特新企業(yè)總體領(lǐng)先。
中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研究院黨委副書記李煒：促進中小企業(yè)的生態(tài)發(fā)展是我們既看樹木、更看森林的一個工作。充分發(fā)揮地方政府更熟悉行業(yè)，也貼近企業(yè)的這種優(yōu)勢，采取靈活多樣的形式，支持中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作。
超20省份已制定相關(guān)政策及配套措施
對于中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，當前全國已有超20個省份制定了相關(guān)政策及配套措施，促進數(shù)字經(jīng)濟和實體經(jīng)濟加速融合。那么此次開啟的城市試點將如何推動中小企業(yè)轉(zhuǎn)型?來看記者的報道。
合肥是安徽省唯一入選的試點城市。據(jù)了解，合肥市計劃在新能源汽車、光伏、電子信息等六大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)中，遴選500家企業(yè)進行試點，并遴選150家行業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)商，提供數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案。政府還將免費為試點企業(yè)提供診斷服務(wù)，幫助企業(yè)一企一策制定轉(zhuǎn)型方案。最終總結(jié)提煉一批可復(fù)制、可推廣的“小快輕準”行業(yè)解決方案，打造一批轉(zhuǎn)型樣板。
合肥市經(jīng)信局黨組成員、副局長王勇：在兩年試點期內(nèi)，國家給予合肥市1.5億元資金支持，合肥市在這個基礎(chǔ)上也會給予配套。一方面豐富我們的金融供給，另一方面就是加大政策扶持力度，計劃最高單個企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型補貼到2000萬左右。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型降本增效 小投入換來大產(chǎn)出
對于中小企業(yè)來說，數(shù)字化轉(zhuǎn)型究竟會帶來怎樣的改變?
這是一家專門為液態(tài)食品行業(yè)提供高端裝備的企業(yè)。走進這家設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)的車間，看不到筆、圖紙、生產(chǎn)計劃表，取而代之的是角落里一臺不顯眼的設(shè)備。
合肥中辰輕工機械有限公司黨委書記、董事長查正旺：這個是工位機，以前我們是拿著圖紙和工藝的，現(xiàn)在這些技術(shù)資料都是從我們的技術(shù)中心一鍵進入一線操作者，實現(xiàn)了無紙化加工。
公司在沒有增員的情況下，生產(chǎn)效能和組織效率得到極大提升，產(chǎn)品的交貨及時率由原來不足70%提高至88%。嘗到了數(shù)字化的“甜頭”，近年來，公司先后投入1000余萬元用于數(shù)字化建設(shè)，11個信息系統(tǒng)落地并穩(wěn)定運行，實現(xiàn)了核心業(yè)務(wù)數(shù)字化應(yīng)用全覆蓋。
這里是公司的倉庫，作為行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先企業(yè)，倉庫的面積卻只有2300平方米，這在以前是根本不敢想象的。以前，工人們加班加點生產(chǎn)出來的零件很可能“躺”在倉庫里睡大覺，而急需的零件卻沒有庫存。得益于數(shù)字化建設(shè)，現(xiàn)在，企業(yè)的生產(chǎn)、銷售、售后周轉(zhuǎn)非�？臁}庫里再看不到大量的庫存產(chǎn)品。
眼下，企業(yè)已經(jīng)將未來的數(shù)字化發(fā)展方向提上了議程，精耕細作數(shù)字化遠程運維，足不出戶就能為產(chǎn)品解決售后問題。
激活“大帶小”模式 探索鏈式轉(zhuǎn)型路
調(diào)研中記者還發(fā)現(xiàn)，發(fā)揮大企業(yè)尤其是核心大企業(yè)的帶動作用，是激活“鏈式”轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵，往往能帶動上下游企業(yè)一起轉(zhuǎn)型。那么，什么是鏈式轉(zhuǎn)型呢?
在這家生產(chǎn)筆記本電腦機殼的智能化組裝車間里，一排排機械臂精準高效地根據(jù)不同訂單需求，進行產(chǎn)品裝配。每天能生產(chǎn)40萬片產(chǎn)品。這些設(shè)備和排產(chǎn)系統(tǒng)是這家公司近兩年陸續(xù)投入1.5億元改造升級的。
合肥經(jīng)緯電子科技公司信息化事業(yè)部總監(jiān)方美利：原來的部分都是靠人工、手工每次去統(tǒng)計這些信息，現(xiàn)在我們上了一個數(shù)字化的3D動畫看板之后，實時把我們每一個關(guān)鍵崗位的實時數(shù)據(jù)采集回來。
而在三年前，因為沒有跟上上游企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐，這家企業(yè)一度出現(xiàn)了庫存積壓、返工率高的一系列不良反應(yīng)。
合肥經(jīng)緯電子科技公司總經(jīng)理熊先軍：以前我們的數(shù)據(jù)更新，沒辦法做到很及時，我們需要備大量的庫存，來滿足客戶的需要，我們很多的現(xiàn)金流變成了庫存，如果客戶訂單不斷調(diào)整的時候，會產(chǎn)生很多的不良與報廢。
這家筆記本電腦生產(chǎn)企業(yè)，就是熊先軍需要供貨的上游企業(yè)之一，由于大量自動化設(shè)備的引入，以及5G、大數(shù)據(jù)、云計算等技術(shù)的廣泛應(yīng)用，讓這家企業(yè)的年出貨能力突破了4000萬臺，生產(chǎn)高峰時，每隔0.5秒就可以下線一臺筆記本電腦。這樣生產(chǎn)能力，也倒逼著下游供貨企業(yè)必須也要進行數(shù)字化改造，才能跟上生產(chǎn)節(jié)奏。
聯(lián)想中小企業(yè)客戶業(yè)務(wù)總經(jīng)理王忠：很多企業(yè)現(xiàn)在也知道數(shù)字化轉(zhuǎn)型是它們未來快速發(fā)展的必然，但是大家不知道從哪里入手，鏈主企業(yè)有責任幫助他們?nèi)シ治�，解決他們的困惑，打消顧慮肯定是有幫助的。
很快，兩家企業(yè)達成共識，由上游的核心企業(yè)提供解決方案，根據(jù)下游企業(yè)的實際需求，在模具、質(zhì)量、交付三個環(huán)節(jié)首先進行了數(shù)字化升級改造。
目前，在工業(yè)和信息化部推動下，大型企業(yè)打造面向中小企業(yè)需求的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，輸出成熟行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型經(jīng)驗，帶動產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈上下游中小企業(yè)協(xié)同開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型。(來源：央視新聞客戶端)
