經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)記者 韓祖亦
用占省屬企業(yè)1.2%的資產(chǎn)總額,貢獻(xiàn)了12%的歸母凈利潤(rùn);利潤(rùn)總額由2019年30億元級(jí)提升至2021年的90億元級(jí),2022年上半年再破56億元;總資產(chǎn)報(bào)酬率、凈資產(chǎn)收益率等關(guān)鍵經(jīng)營(yíng)指標(biāo)接近甚至略高于世界一流企業(yè);化工醫(yī)藥主業(yè)資產(chǎn)證券化率達(dá)到99%,整體證券化率93.4%;骨干干部職工無一人離職;人均創(chuàng)利由2015年的6.78萬元提升到2021年的49.8萬元,增長(zhǎng)超6倍……
在深入實(shí)施國(guó)企改革三年行動(dòng)確保高質(zhì)量收官的征程中,作為山東省駐香港窗口聯(lián)系公司,下轄華魯恒升(600426.SH)、新華制藥(000756.SZ,00719.HK)、魯抗醫(yī)藥(600789.SH)三家上市公司的山東省屬國(guó)企華魯控股集團(tuán)有限公司(下稱“華魯集團(tuán)”),探索出了一條獨(dú)具“華魯”特色的國(guó)企改革之路,改出了新活力、改出了高效率、改出了好機(jī)制。
“集團(tuán)通過綜合運(yùn)用股權(quán)激勵(lì)、員工持股、超額利潤(rùn)提成、項(xiàng)目跟投等多種激勵(lì)政策,對(duì)符合條件的權(quán)屬企業(yè)100%實(shí)施了中長(zhǎng)期激勵(lì)!比A魯集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)樊軍對(duì)經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)記者表示,華魯集團(tuán)目前正加快形成反應(yīng)靈敏、運(yùn)行高效、充滿活力的市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制,“人均創(chuàng)利由2015年的6.78萬元,提升至2021年的49.8萬元,增幅達(dá)635%!
——市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制,激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力
從經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)、為穩(wěn)定宏觀經(jīng)濟(jì)大盤發(fā)揮重要作用,到創(chuàng)新能力不斷增強(qiáng)、為高水平科技自立自強(qiáng)作出積極貢獻(xiàn),山東國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的背后,國(guó)企改革的不斷深化可謂發(fā)揮了決定性作用。
這其中,無論是為未來發(fā)展積聚核心人才,還是在創(chuàng)新研發(fā)等方面激發(fā)起關(guān)鍵人才干事創(chuàng)業(yè)的潛力,皆離不開有效激勵(lì)的紐帶作用與體制機(jī)制的核心保障。如何為山東上市國(guó)企長(zhǎng)效發(fā)展“扎好根”,以健全的市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制,讓企業(yè)活力更加充沛?股權(quán)激勵(lì)、超額利潤(rùn)提成、項(xiàng)目跟投等中長(zhǎng)期激勵(lì)“政策包”和“工具箱”的作用正在凸顯。
作為在山東省屬企業(yè)中首家獲批實(shí)施限制性股票激勵(lì)計(jì)劃的上市公司,華魯恒升于2015年底,以7.44元/股的價(jià)格向130名激勵(lì)對(duì)象授予524萬股限制性股票。2018年11月,在如期達(dá)到限制性股票解鎖條件后,其又實(shí)施了第二期激勵(lì)計(jì)劃,以8.64元/股的價(jià)格向160名激勵(lì)對(duì)象授予633萬股限制性股票。今年上半年,華魯恒升再度啟動(dòng)第三期的限制性股票激勵(lì)。
“在進(jìn)行激勵(lì)前,華魯恒升身處完全競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè),又地處欠發(fā)達(dá)地區(qū),吸引和留住人才比較困難,單純依靠績(jī)效工資的激勵(lì)手段有一定局限性。面對(duì)內(nèi)生動(dòng)力不足、人才流失等突出問題,公司必須探索核心骨干員工與企業(yè)發(fā)展利益綁定的中長(zhǎng)期激勵(lì)辦法,建立命運(yùn)共同體!狈妼(duì)經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)記者表示。
而對(duì)于市場(chǎng)最為關(guān)注的解鎖條件設(shè)定及激勵(lì)群體范圍,華魯恒升則始終堅(jiān)持著高標(biāo)準(zhǔn)、高挑戰(zhàn)的原則。
“在第一期的指標(biāo)設(shè)定上,盡管公司經(jīng)歷了‘十二五’期間的快速增長(zhǎng)后,基數(shù)大、增長(zhǎng)難度大,所處行業(yè)呈下行趨勢(shì),但公司仍堅(jiān)持選取了扣非后的凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率、凈資產(chǎn)收益率兩個(gè)指標(biāo),設(shè)定了較高的解鎖業(yè)績(jī)條件:以2012-2014年凈利潤(rùn)均值為基數(shù),2016年-2018年凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率分別不低于50%、60%、70%;凈資產(chǎn)收益率同行業(yè)分位值不低于授予年度前5年公司實(shí)際平均分位值水平。在激勵(lì)群體上,錨定經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)和核心技術(shù)人員,在130名激勵(lì)對(duì)象中,核心技術(shù)人員占80%!比A魯恒升黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理常懷春對(duì)經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)記者介紹,第二期的指標(biāo)設(shè)置則更強(qiáng)調(diào)主業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升和股東價(jià)值回報(bào),并增加了不低于同行業(yè)平均水平等要求,且將重大改革發(fā)展專項(xiàng)任務(wù)的完成情況作為考核要素。在激勵(lì)群體上,除核心技術(shù)管理人員外,又增加了高技能人員。
經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)記者注意到,在此基礎(chǔ)上,華魯恒升第三期激勵(lì)的解鎖“門檻”更是進(jìn)一步提升。“以2020年?duì)I業(yè)收入為基礎(chǔ),確定2022年、2023年、2024年?duì)I業(yè)收入增長(zhǎng)率不低于80%、85%和160%,且不低于同行業(yè)平均水平、高于2020年同行業(yè)分位值水平;每年稅前每股分紅不低于0.40元、0.45元、0.50元,且不低于同行業(yè)平均水平、高于2020年同行業(yè)分位值水平。”常懷春表示。
“實(shí)踐證明,設(shè)置具有挑戰(zhàn)性、難度高的業(yè)績(jī)考核條件,更有利于激發(fā)激勵(lì)對(duì)象的積極性與創(chuàng)造性!痹诜娍磥恚瑢(shí)施股權(quán)激勵(lì)以來,華魯恒升骨干員工無一人離職,經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)了飛躍式增長(zhǎng)。今年一季度,公司利潤(rùn)總額在315家化工類上市公司中由2021年底的第四位提升至第三位,凈利潤(rùn)繼續(xù)保持第三位。
而作為新華制藥的全資子公司,山東新華萬博化工有限公司(下稱“萬博化工”)則在2020年以超額利潤(rùn)提成方式,實(shí)施了非上市公司中長(zhǎng)期激勵(lì)計(jì)劃,即在完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)的前提下,以實(shí)際凈利潤(rùn)完成值超出目標(biāo)任務(wù)的部分作為計(jì)提基數(shù)進(jìn)行提成,提成比例為20%。
“2020年是萬博化工中長(zhǎng)期激勵(lì)的首個(gè)考核年度。面對(duì)突如其來的疫情和復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境,萬博化工管理層不等不靠、科學(xué)決策,核心骨干人員發(fā)揮帶頭作用,超額完成激勵(lì)方案考核的業(yè)績(jī)目標(biāo),達(dá)到了中長(zhǎng)期激勵(lì)計(jì)劃的業(yè)績(jī)考核條件,計(jì)提2020年度獎(jiǎng)勵(lì)29.19萬元!毙氯A制藥黨委書記、董事長(zhǎng)張代銘對(duì)經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)記者表示。
在他看來,中長(zhǎng)期激勵(lì)是激發(fā)和激活企業(yè)活力和動(dòng)力、促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的一個(gè)卓有成效的措施,“對(duì)推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展發(fā)揮了重要作用!
毋庸置疑,深化改革,選人用人是關(guān)鍵。市場(chǎng)化的選人用人機(jī)制,將打造更具活力的微觀市場(chǎng)主體。
“市場(chǎng)化業(yè)績(jī)對(duì)應(yīng)著市場(chǎng)化薪酬,業(yè)績(jī)升、薪酬升,業(yè)績(jī)降、薪酬降,子公司負(fù)責(zé)人薪酬最高相差11倍。拆廟、攆神、挪椅子,集團(tuán)全面落實(shí)全員績(jī)效考核制度、全員競(jìng)崗制度,近兩年管理人員‘下’的比例達(dá)到12.76%,管理人員占比壓減在1%以內(nèi)。”據(jù)樊軍介紹,華魯集團(tuán)扎實(shí)踐行“賽馬不相馬”“沒有誰不可替代”“重賞之下必有勇夫”三大理念,子公司領(lǐng)導(dǎo)班子揭榜競(jìng)聘,權(quán)屬企業(yè)經(jīng)理層成員任期制契約化全覆蓋,魯抗醫(yī)藥、山東省環(huán)境保護(hù)科學(xué)研究設(shè)計(jì)院有限公司(下稱“省環(huán)科院”)經(jīng)理層揭榜競(jìng)聘、立下軍令狀,完不成任期目標(biāo)主動(dòng)辭職。
——3個(gè)100%,力爭(zhēng)主業(yè)實(shí)現(xiàn)全部上市
隨著國(guó)企改革三年行動(dòng)的深入推進(jìn),登陸資本市場(chǎng),提高資產(chǎn)證券化率,已成為國(guó)企改革加速破局的重點(diǎn)方向。
“國(guó)企改革三年行動(dòng)以來,山東新增省屬控股上市公司11家。其中,首發(fā)上市6家,融資總額83億元,并購(gòu)控股5家。省屬企業(yè)積極發(fā)揮上市公司平臺(tái)作用,10家上市公司通過定增、可轉(zhuǎn)債等方式實(shí)施再融資,募集資金312億元,全部用于主業(yè)發(fā)展。5家省屬企業(yè)將346億元主業(yè)資產(chǎn)注入9家上市公司,省屬企業(yè)核心主業(yè)資產(chǎn)進(jìn)一步向上市公司集中。”山東省國(guó)資委黨委委員、副主任高長(zhǎng)生對(duì)經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)記者表示。
而這其中,華魯集團(tuán)的表現(xiàn)堪稱佼佼者,其所聚焦的高端化工、生物醫(yī)藥、生態(tài)環(huán)保三大主業(yè)中,化工醫(yī)藥主業(yè)的資產(chǎn)證券化率已達(dá)到99%,整體證券化率為93.4%。
“在推動(dòng)資產(chǎn)證券化率提升方面,我們做的最主要工作可以概括為3個(gè)100%。第一,優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)100%裝入上市公司。發(fā)揮國(guó)有資本投資公司的孵化功能,先培育后上市。自2015年以來,集團(tuán)已陸續(xù)將培育壯大的新達(dá)制藥等5家公司的國(guó)有股權(quán)裝入上市公司,實(shí)現(xiàn)國(guó)有資本收益3.52億元,資產(chǎn)證券化率不斷提升;第二,項(xiàng)目投資100%集中上市公司。自2017年以來,集團(tuán)投產(chǎn)的17個(gè)新項(xiàng)目全部集中于主業(yè)并已全面達(dá)產(chǎn)達(dá)效,2021年以來貢獻(xiàn)利潤(rùn)超過35億元;第三,歷史負(fù)擔(dān)100%從上市公司剝離出清。近年來,集團(tuán)持續(xù)開展了非主業(yè)清理整合、虧損企業(yè)治理和不良債權(quán)處置工作,資產(chǎn)證券化率的質(zhì)量進(jìn)一步提升!狈妼(duì)經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)記者表示。
不過,在這一過程中,樊軍也有擔(dān)憂!拔覀兊馁Y產(chǎn)證券化率發(fā)展,幾乎都是以內(nèi)生發(fā)展為主,對(duì)外并購(gòu)效果還沒有完全充分體現(xiàn)出來!
值得注意的是,華魯集團(tuán)目前已啟動(dòng)旗下生態(tài)環(huán)保主業(yè)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)省環(huán)科院的上市工作。此前,省環(huán)科院已成功引入永鋒集團(tuán)作為戰(zhàn)略投資者,同步實(shí)施員工持股,徹底激發(fā)了企業(yè)發(fā)展的活力和動(dòng)力,于2020年底提前一年完成混改任務(wù)。
“為了更好提升集團(tuán)整體資產(chǎn)證券化率,我們?cè)诃h(huán)保板塊快速發(fā)力,確定了省環(huán)科院3年上市的目標(biāo)。以上市倒逼改革,推動(dòng)省環(huán)科院爭(zhēng)當(dāng)山東國(guó)資環(huán)保第一股,讓集團(tuán)盡快擁有第四家上市公司,從而躋身為主業(yè)企業(yè)全部上市的集團(tuán)公司!狈妼(duì)經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)記者表示。
——投資項(xiàng)目干一個(gè)成一個(gè)、個(gè)個(gè)都有競(jìng)爭(zhēng)力
華魯恒升碳酸二甲酯項(xiàng)目,僅用12個(gè)月就建成投產(chǎn),隨即占據(jù)國(guó)內(nèi)60%市場(chǎng),1個(gè)半月收回全部投資,成功助力華魯恒升向新能源領(lǐng)域強(qiáng)勢(shì)進(jìn)軍;新華制藥投資建設(shè)的現(xiàn)代醫(yī)藥國(guó)際合作中心,成為國(guó)內(nèi)單體產(chǎn)能最大、質(zhì)量水平最高的高端制劑生產(chǎn)基地,已獲得出口歐美規(guī)范市場(chǎng)全部資質(zhì),目前已與德國(guó)拜耳、瑞士羅氏等國(guó)際知名企業(yè)建立生產(chǎn)合作,并成為國(guó)內(nèi)首家新冠特效藥(阿茲夫定)簽約生產(chǎn)商;魯抗醫(yī)藥僅用14個(gè)月就完成了高新生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)園和生物醫(yī)藥循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園的建設(shè),當(dāng)年便有154個(gè)品規(guī)實(shí)現(xiàn)了文號(hào)轉(zhuǎn)移、150個(gè)品規(guī)通過了GMP認(rèn)證,啟動(dòng)了5個(gè)創(chuàng)新藥、25個(gè)仿制藥的研發(fā)工作……
三年行動(dòng)中,山東國(guó)資國(guó)企競(jìng)相加大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)投資布局力度,收獲了更強(qiáng)發(fā)展動(dòng)能。華魯集團(tuán)的投資強(qiáng)度則創(chuàng)下歷史之最,列入山東省新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換重大工程和省重點(diǎn)的10大項(xiàng)目今年即將全部投產(chǎn),目前已完成投資125億元,規(guī)劃新投資366億元,占現(xiàn)有資產(chǎn)的65%。
“‘四投四不投’和‘四個(gè)不能錯(cuò)’,是集團(tuán)近年來能夠?qū)崿F(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要原則,切實(shí)保證了我們的投資項(xiàng)目干一個(gè)成一個(gè)、個(gè)個(gè)都有競(jìng)爭(zhēng)力!狈妼(duì)經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)記者解釋道,所謂“四投”和“四不投”,分別是投“主業(yè)、控股、風(fēng)險(xiǎn)可控、有競(jìng)爭(zhēng)力”的項(xiàng)目;不投“非主業(yè)、參股、風(fēng)險(xiǎn)大、效益差”的項(xiàng)目。
而“四個(gè)不能錯(cuò)”指的是規(guī)劃不能錯(cuò),即項(xiàng)目必須成為未來發(fā)展的增量支撐;方向不能錯(cuò),即項(xiàng)目必須符合國(guó)家政策和企業(yè)實(shí)際;選型不能錯(cuò),即設(shè)備、技術(shù)必須業(yè)內(nèi)領(lǐng)先,確保技術(shù)領(lǐng)先一步、質(zhì)量高人一等、成本低人一塊;邏輯不能錯(cuò),即項(xiàng)目一旦決策就以最快速度建成,建成就要一次性投產(chǎn),投產(chǎn)即達(dá)產(chǎn),達(dá)產(chǎn)即達(dá)效。
“總而言之,就是所有的新上項(xiàng)目都堅(jiān)持科技含量高、資本回報(bào)率高、人力資源要求高、資源消耗少、污染排放少的標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)做到規(guī)劃、方向、選型、邏輯‘四個(gè)不能錯(cuò)’!狈娬J(rèn)為,正是在這樣的理念指導(dǎo)下,華魯集團(tuán)近5年決策建成的19個(gè)投資項(xiàng)目,與可行性研究報(bào)告比,實(shí)際投資節(jié)約9.25%,實(shí)現(xiàn)營(yíng)收增長(zhǎng)9.33%,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)高出125.42%。
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