經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報記者 杜楊
今年的冬奧會上，山東生產(chǎn)的雪蠟車出盡了風(fēng)頭，而車上能在-55℃超低溫環(huán)境下耐受沖擊的復(fù)合材料，正是山東華凌電纜有限公司（下稱“山東華凌”）合作研發(fā)的。在我國眾多線纜企業(yè)中，山東華凌的規(guī)模和銷量并不居前，然而這家位于濟(jì)南圣井高科技園內(nèi)的企業(yè)，卻占據(jù)了電纜行業(yè)的技術(shù)高端。
創(chuàng)立之初，山東華凌受限于狹小的廠區(qū)，選擇從特種電纜領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)突破，后來更將特種電纜標(biāo)準(zhǔn)民用化，全國首創(chuàng)70年長壽命建筑用電線電纜，“華凌電纜”也位列第一批“好品山東”品牌名單。
山東華凌總工程師潘茂龍表示，特種電纜的核心就在高分子材料的綜合性能上。目前，山東華凌也正以高分子材料研發(fā)應(yīng)用為支點(diǎn)，解決軌道交通、高鐵等領(lǐng)域的難點(diǎn)、痛點(diǎn)問題，為山東生產(chǎn)出雪蠟車這樣高質(zhì)量的好品。
�。ㄈA凌電纜是中廣核等多家企業(yè)的供應(yīng)商，圖為中廣核廣西防城港核電站1號機(jī)組 ）
從特種電纜領(lǐng)域突破
大約在2005年，隨著機(jī)動車保有量大增，濟(jì)南開始進(jìn)行根據(jù)交通流量設(shè)置信號燈的配制，這就要用到特種信號饋入線。
這種饋入線看似不起眼，但因?yàn)橹車姶怒h(huán)境復(fù)雜，需要特殊設(shè)計來避免“集膚效應(yīng)”；而當(dāng)時這種技術(shù)只有境外企業(yè)有，要進(jìn)口這種饋線不僅價格昂貴，交付時間也不確定，還未必完全適合濟(jì)南的交通狀況，按照今天的話說，就是個“卡脖子”技術(shù)。
當(dāng)時的山東華凌，只不過是一家開在濟(jì)南北園大街、廠區(qū)占地僅有幾畝的小廠，但山東華凌愣是拿下了這項(xiàng)“卡脖子”技術(shù)，為濟(jì)南乃至全國的城市交通建設(shè)增添了核心競爭力。
“特種電纜的利潤要高于普通電纜；而我們通過相關(guān)產(chǎn)品的國產(chǎn)化，還為客戶節(jié)約了大筆外匯�！迸嗣埜嬖V經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報記者，正是這種“雙贏”，讓山東華凌堅(jiān)定了走特種電纜的發(fā)展路線。
當(dāng)時，山東華凌的定位就是大企業(yè)不愿意做、小企業(yè)又做不了，在差異化的企業(yè)細(xì)分領(lǐng)域做出成績來。但在潘茂龍看來，國內(nèi)大環(huán)境的導(dǎo)向也是企業(yè)走特種電纜創(chuàng)新發(fā)展之路的另一原因：“也是在那幾年，國家大力發(fā)展風(fēng)電、光伏等可再生能源，我們企業(yè)也是響應(yīng)國家政策，進(jìn)行新能源電線電纜的研發(fā)。”
也正是因?yàn)檫@一決策，奠定了“華凌電纜”的“好品”地位：因?yàn)橛行履茉刺胤N電線電纜的生產(chǎn)研發(fā)經(jīng)驗(yàn)，2007年開始研發(fā)核電站用電纜，到2008年通過省部級鑒定，再到2012年8月獲得國家核安全局特許研制三代核電站用電纜的任務(wù)，產(chǎn)品研發(fā)成功后，于2016年取得國家核安全局頒發(fā)的核安全設(shè)計與制造許可證。
“承接了國家任務(wù)，我們得到了扶持，所以在研發(fā)資金上也是不吝投入�！迸嗣堈J(rèn)為，正是如此，山東華凌才研發(fā)生產(chǎn)出國際領(lǐng)先的三代核電電纜。
把“核電品質(zhì)”做到民用領(lǐng)域
據(jù)潘茂龍介紹，電線電纜的結(jié)構(gòu)可以粗分為導(dǎo)體、絕緣層和保護(hù)層三部分；而特種電線電纜之所以“特”，就體現(xiàn)在保護(hù)層上。
以核電站用電纜為例，線纜不僅需要在高溫、高壓、高輻射的工況下輸送電力，還需要準(zhǔn)確傳輸電信號，對抗干擾也有技術(shù)指標(biāo)要求，而這都是特種電纜的保護(hù)層在起作用。
在研發(fā)過程中，山東華凌也遇到了一個難點(diǎn)：國內(nèi)沒有β射線源頭，無法模擬核島內(nèi)部的工況�！昂髞碓谥锌圃旱炔块T的協(xié)助下，通過一種已有射線產(chǎn)生β射線，我們的產(chǎn)品也最終通過了輻射的考驗(yàn)�！迸嗣堈f。
與中科院的合作不止于此，山東華凌還通過前者的迪納米加速器，實(shí)現(xiàn)了保護(hù)層高分子材料的輻射交聯(lián)、橡膠硫化、輻照生產(chǎn)，極大拓展了公司的產(chǎn)品，鞏固了“華凌電纜”在業(yè)界的地位。
盡管在特種電纜領(lǐng)域發(fā)展得順風(fēng)順?biāo)綎|華凌也沒忘記發(fā)展與轉(zhuǎn)型，“2011年，福島地震讓全球核電站建設(shè)陷入停滯，而這也促使我們思考，我們的科研成果能不能在更廣泛的民用領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用？”潘茂龍表示。
亟待科研成果應(yīng)用的民用領(lǐng)域很多，以建筑業(yè)為例：從上世紀(jì)90年代起，我國興建大量商品房，開始把布線方式從明線改為暗線，然而受限于技術(shù)、工藝、材料等諸多原因，國家標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品使用壽命只有25-30年，遠(yuǎn)低于房屋設(shè)計壽命。山東華凌采用核電標(biāo)準(zhǔn)，以異質(zhì)雙層絕緣結(jié)構(gòu)、輻照交聯(lián)、特種高分子材料，成功研發(fā)出長壽命、綠色、環(huán)保的高性能電線電纜，將建筑用電線電纜壽命提高到70年，解決了現(xiàn)有電線電纜產(chǎn)品與建筑物壽命不匹配的痛點(diǎn)。
此后，山東華凌還主持起草了高性能電纜兩項(xiàng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，推動民用電纜標(biāo)準(zhǔn)升級；到了2021年，山東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳與省市場監(jiān)督管理局聯(lián)合發(fā)布山東省工程建筑標(biāo)準(zhǔn)：《綠色建筑評價標(biāo)準(zhǔn)》和《綠色建筑設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》，長壽命電線電纜被列入綠色建筑評價和設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。
潘茂龍表示，秉承這種理念，山東華凌繼續(xù)將高精尖領(lǐng)域的特種電線電纜，向民用領(lǐng)域推廣，“我們通過研發(fā)耐彎折的材料，研發(fā)的機(jī)器人線束，彎曲次數(shù)超1000萬次，達(dá)到了國際先進(jìn)水平�！�
從高分子材料開始延伸
如上所述，特種電線電纜的核心是保護(hù)層，而保護(hù)層主要是具有耐高溫、耐油耐腐、抗干擾等特性的高分子材料。
不過，高分子材料的應(yīng)用領(lǐng)域，可不僅僅是電纜保護(hù)層，冬奧會用雪蠟車之所以能在-55℃超低溫環(huán)境下正常運(yùn)作，山東華凌專門為此研發(fā)的復(fù)合材料功不可沒。
2015年，山東華凌與山東省科學(xué)院共同組建了山東科華賽邦新材料股份有限公司，主要研發(fā)輕量化、超低溫、增強(qiáng)、增韌等高性能復(fù)合材料及相關(guān)產(chǎn)品。不難看出，這些要求與特種電線電纜極為相似。而在主動承接了雪蠟車超低溫保險杠、踏步專項(xiàng)開發(fā)的任務(wù)前，公司已經(jīng)研制出超低溫高流動復(fù)合材料、軌道交通零下40℃超低溫尼龍材料等12項(xiàng)新材料，解決了軌道交通、高鐵等領(lǐng)域的難點(diǎn)、痛點(diǎn)問題。
而除了大出風(fēng)頭的雪蠟車，防控新冠疫情最重要的武器——口罩也凝聚著山東華凌研發(fā)人員的心血。2020年上半年，華凌電纜接到了工信部門的通知后，立刻組織骨干進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，僅用一周時間，就繪制好了鼻梁條的模具圖紙；在一個月內(nèi)就開發(fā)出提高口罩熔噴層過濾效率超過95%的專用駐極色母粒。
現(xiàn)在的山東華凌，已經(jīng)將業(yè)務(wù)從電纜研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、安裝，延伸至各種輕量化、超低溫、增強(qiáng)、增韌等高性能復(fù)合材料的研發(fā)與銷售。
潘茂龍希望，未來山東華凌生產(chǎn)的“好品”，不止電纜一種；各種輕、韌、耐低溫等高分子材料的產(chǎn)品，將繼續(xù)為“好品山東”增色。
企業(yè)家訪談|梁志銀：撐起特種電纜行業(yè)“半邊天”
經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報記者 杜楊
作為一家國家級高新技術(shù)企業(yè)，山東華凌電纜有限公司在特種電線電纜領(lǐng)域舉足輕重；而作為一名女企業(yè)家，公司董事長梁志銀憑借女性特有的敏感性以及奉獻(xiàn)精神，帶領(lǐng)企業(yè)從一個廠區(qū)占地僅“三畝半”的小廠發(fā)展到今天，可謂撐起了特種電纜行業(yè)的“半邊天”。
經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報記者：您在創(chuàng)業(yè)時，是什么樣的機(jī)緣進(jìn)入電線電纜行業(yè)的？后來又是怎樣“精通”這個行業(yè)的？
梁志銀：上世紀(jì)90年代初期，我在濟(jì)南大明湖火車站附近開了一家小旅館。有一天早上我在整理床鋪換床單的時候，無意間聽到一位旅客在閑聊，說濟(jì)南市北園路有一家企業(yè)給他代理電線電纜，生意做得很不錯。當(dāng)時我就直接問他：我給你做代理不行嗎？我就在這里開旅館，你想找我也好找。他說可以啊。就這樣，我進(jìn)入了電纜行業(yè)。
當(dāng)時是1992年，北園路已經(jīng)有了機(jī)電一條街，我就經(jīng)常騎著自行車，從東騎到西去了解市場。后來為了了解電纜的制造工藝、定價原理，我又去濟(jì)南市泉城路新華書店，成套購買關(guān)于機(jī)電方面的書籍，邊經(jīng)營邊學(xué)習(xí)，就這樣一步步走過來的。
經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報記者：您的企業(yè)又是如何從一家電纜代理商，轉(zhuǎn)換成為生產(chǎn)廠家的？又有哪些經(jīng)營理念傳承至今？
梁志銀：創(chuàng)業(yè)的艱辛不言而喻，但企業(yè)在步入正軌后，一個新的想法又在我的頭腦中形成：什么時候能擁有自己的品牌？抱著這種想法，我在北園路黃橋工業(yè)園租了三畝半地，創(chuàng)立了華凌電纜，開始生產(chǎn)自己的產(chǎn)品。
公司成立之初，是一家“三無”公司：無資金、無技術(shù)、無人才，當(dāng)時對公司的定位就是做大企業(yè)不愿意做的、小企業(yè)做不了的，差異化的企業(yè)在細(xì)分領(lǐng)域容易做出成績。每個經(jīng)營企業(yè)的人，都會遇到各種各樣的困難，既然選擇了這項(xiàng)事業(yè)，咬牙堅(jiān)持也要走下去。要研發(fā)出讓客戶滿意的產(chǎn)品，不給客戶添麻煩。
經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報記者：最初華凌是一家生產(chǎn)普通電纜的企業(yè)，后來怎么進(jìn)入特種電纜行業(yè)呢？
梁志銀：正如剛才說的，我們立志研發(fā)出讓客戶滿意的產(chǎn)品，當(dāng)時有一家來自鋼鐵行業(yè)的客戶，由于普通電纜不耐熱，工作人員每個月都要在一兩千攝氏度的高溫環(huán)境下更換三次電纜，不勝其煩。為此，客戶希望山東華凌電纜研發(fā)一種新的電纜，能經(jīng)受住高溫考驗(yàn)，最好能一個月?lián)Q一次。針對客戶的痛點(diǎn)，我們馬上組織技術(shù)人員進(jìn)行了鉆研，最終研發(fā)出新的電纜產(chǎn)品，兩個月才需要換一次。用上新產(chǎn)品后，客戶對山東華凌大加贊賞，這也使我們深感光榮，決心一定要把創(chuàng)新之路走下去。
后來又趕上了2008年金融危機(jī)，我們就決定從特種電纜領(lǐng)域調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。到了2012年，我們承接了第三代核電電纜的研發(fā)生產(chǎn)任務(wù)，經(jīng)過我們的技術(shù)團(tuán)隊(duì)和外部團(tuán)隊(duì)的共同努力，終于攻克了這項(xiàng)“卡脖子”技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了原材料的國產(chǎn)化，打破了國外的技術(shù)壟斷。
經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報記者：企業(yè)發(fā)展不會總是一帆風(fēng)順。當(dāng)研發(fā)、資金、市場開發(fā)等遇上困難時，你是如何跨越過去的？
梁志銀：我就拿企業(yè)研發(fā)生產(chǎn)口罩鼻梁條來說吧。2020年突如其來的疫情，給社會帶來了極大沖擊，對企業(yè)經(jīng)營造成很大困難。作為一個企業(yè)家，我覺得應(yīng)該義無反顧地支援“戰(zhàn)疫”。在得知口罩鼻梁條成為約束口罩生產(chǎn)的瓶頸后，我們立即組織召開會議，在確保做好企業(yè)防疫工作的同時，不計一切成本，“跨界”研發(fā)生產(chǎn)口罩鼻梁條。
最初認(rèn)為，鼻梁條這么一個小東西，憑借我們團(tuán)隊(duì)研發(fā)電纜的能力，還能拿不下來？結(jié)果發(fā)現(xiàn)真是隔行如隔山！小小鼻梁條的工藝太繁瑣了，一個月牙形的截面，弧度達(dá)不到就軟，超了就硬，貼合度不行。但我們憑著一股義無反顧的勁頭，還是將鼻梁條工藝給攻克了。所以說，遇到困難如何跨越？就是要有克服困難的勁頭。
經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報記者：公司是如何吸引人才，并保證有持續(xù)的創(chuàng)新成果呢？
梁志銀：人才是企業(yè)發(fā)展的動力，這早就是業(yè)界共識了。于是我們聯(lián)合山東省科學(xué)院并引進(jìn)白俄羅斯國家科學(xué)院，打造了“中白新材料產(chǎn)業(yè)園”。通過產(chǎn)業(yè)園區(qū)，源源不斷輸出科研成果，助推企業(yè)發(fā)展。
經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報記者：作為女企業(yè)家，既要發(fā)展自身事業(yè)，又要兼顧家庭責(zé)任，女性企業(yè)家的優(yōu)勢和劣勢在哪里？
梁志銀：拿我自己來說，經(jīng)營企業(yè)也曾不受親朋好友的理解，也經(jīng)歷過同行業(yè)的冷嘲熱諷，面臨過經(jīng)濟(jì)危機(jī)，但我迎接挑戰(zhàn)，用激情成就夢想，永不服輸堅(jiān)持至今。所以我覺得女性經(jīng)營企業(yè)，首先是必須自立，還要有堅(jiān)強(qiáng)的意志力。其次，女性一般來說富有奉獻(xiàn)精神，這是經(jīng)營企業(yè)的優(yōu)勢。除此之外，女性先天對很多事物更敏感，關(guān)注細(xì)節(jié)，對市場有敏銳的直覺，抓住每一個市場機(jī)遇，這都是女性的優(yōu)勢。
�。ㄈA凌電纜正在展示高分子材料 ）
企業(yè)面孔|三畝半小廠區(qū) 走出國家高新技術(shù)企業(yè)
山東華凌成立于1997年，剛開始在濟(jì)南北園路附近一處工業(yè)園內(nèi)，廠區(qū)面積僅有“三畝半”，團(tuán)隊(duì)僅十余人。
創(chuàng)立初期，因?yàn)閺S區(qū)狹小，難以靠規(guī)模取勝，所以山東華凌走上了一條研發(fā)生產(chǎn)特種電線電纜，實(shí)現(xiàn)市場錯位競爭的發(fā)展路線。
2006年，山東華凌遷入位于濟(jì)南市經(jīng)十東路的圣井高科技園內(nèi)，開始了快速發(fā)展時期，現(xiàn)在已經(jīng)是集電線電纜的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、安裝于一體的國家級高新技術(shù)企業(yè)。
現(xiàn)在的山東華凌廠區(qū)占地500余畝，建筑面積8萬余平方米，擁有300多條國際國內(nèi)最先進(jìn)的全自動生產(chǎn)線，擁有百余臺套國際先進(jìn)的檢測設(shè)備�，F(xiàn)有員工650人，其中有電線、電纜、核物理、通訊、化工、高分子等不同領(lǐng)域的高級工程師及專業(yè)技術(shù)人員260余人。
公司具有自主研制新型電纜的能力，取得線圈饋入線、數(shù)字監(jiān)控綜合電纜、核電站用電纜等10多項(xiàng)發(fā)明專利，先后通過“ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證”“3C強(qiáng)制性認(rèn)證”“ISO10012測量管理體系”“ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證”等，被認(rèn)定為標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)，成為濟(jì)南質(zhì)量協(xié)會電纜專業(yè)委員會常務(wù)理事單位、中國電氣工業(yè)協(xié)會電線電纜分會成員、山東消防協(xié)會消防產(chǎn)業(yè)委員會會員單位。
企業(yè)積極招才引智。2013年，山東華凌聯(lián)合白俄羅斯國家科學(xué)院、山東省科學(xué)院、濟(jì)南軌道交通集團(tuán)等聯(lián)合打造的山東首個M0新型產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)，集電子商務(wù)、文化娛樂、現(xiàn)代服務(wù)等配套于一體，以科技研發(fā)與應(yīng)用、綠色智能制造、新材料研發(fā)、軌道交通、高端裝備、智慧物流等為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，具備產(chǎn)業(yè)鏈上下游融合、優(yōu)質(zhì)資源集聚和服務(wù)生態(tài)系統(tǒng)搭建的功能。（導(dǎo)報記者 杜楊）
記者手記|企業(yè)創(chuàng)新要找準(zhǔn)關(guān)鍵點(diǎn)
創(chuàng)新是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要助力，這點(diǎn)毋庸置疑。但當(dāng)企業(yè)發(fā)展初具規(guī)模時，各個崗位都需要人才，理順日常經(jīng)營流程尚需時日，遑論創(chuàng)新。
企業(yè)發(fā)展到了成熟階段，想要創(chuàng)新，就必須找準(zhǔn)關(guān)鍵點(diǎn)，山東華凌就做得不錯。
找準(zhǔn)創(chuàng)新的關(guān)鍵點(diǎn)，首先要立足于企業(yè)的現(xiàn)狀，尤其是認(rèn)清企業(yè)的短板。有些企業(yè)資金少，有些企業(yè)缺人才，都走規(guī)�；肪�并不符合實(shí)際。
其次，還要對市場脈絡(luò)有準(zhǔn)確研判。以電纜行業(yè)為例，在本世紀(jì)初，山東的電纜市場飛速發(fā)展，知名品牌層出不窮，但特種電纜市場需求階段性不足，所以企業(yè)存在錯位競爭的可能性。正因如此，山東華凌在規(guī)模受限的不利情況下，選擇轉(zhuǎn)產(chǎn)新能源領(lǐng)域所需的特種電纜，后來更是實(shí)現(xiàn)了第三代核電站殼內(nèi)電纜的國產(chǎn)化。事后來看，山東華凌轉(zhuǎn)產(chǎn)特種電纜的抉擇就是建立在對市場的準(zhǔn)確研判之上。
基于對企業(yè)現(xiàn)狀與市場脈絡(luò)兩個維度的判斷，不難找出創(chuàng)新的關(guān)鍵點(diǎn)。
而在創(chuàng)新初具成效后，如何將創(chuàng)新常態(tài)化，使之成為企業(yè)發(fā)展的持續(xù)動力呢？山東華凌的做法也值得參考：借助外部團(tuán)隊(duì)，與科研院所合作研發(fā)，建設(shè)運(yùn)營產(chǎn)業(yè)園，都是很關(guān)鍵的選擇。
總之，企業(yè)創(chuàng)新的關(guān)鍵，在于找好適合自身與市場規(guī)律的那個點(diǎn)；廣泛合作，實(shí)現(xiàn)有效的創(chuàng)新。
（導(dǎo)報記者 杜楊）
